请根据王经理营业部的现状（新人占比大…）组建该营业部的二次早会训练功能小组并拟定二次早会的训练计划。天心支公司第一营业部，经理**，2013年3月基本法晋升UM，2015年9月底团队人力167人，日均出勤人力70人，其中高级主任2名（**、**），业务主任7人（**、**、**、**、**、**、**），星级兼讲7人，今年共新增人力80人，新人占比60%，月均标保50万，新人保费贡献率40%。