基础管理方面的矛盾，开早会与无空展业之间的矛盾，授课质量与培训讲师之间的矛盾，弱主管与强组员之间的矛盾，业务方面的矛盾，高业绩与留单之间的矛盾，新人开单与技能不匹配之间的矛盾，保费与保障之间的矛盾，组织发展方面，绩优推动与组织发展的矛盾，快速增员与增员选择的矛盾，大直辖与快育成之间的矛盾，队伍的均衡协调。