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组织发展增员专题8架构分析与新人留存34页.ppt

  • 更新时间:2018-08-14
  • 资料大小:2.55MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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新人的第一个月是否留存,90%的因素在于其所受的训练辅导,2-6月的新人,训练辅导的因素则占60%,常用的训练方式,角色扮演:以模拟的方式,将现实推销中会碰到的状况重现,由组员分别扮演准客户和业务员的角色,以使组员学习在现实环境中,该如何处理此类状况。陪同拜访:陪同组员展业,督导即激励与指引下属完成设定的目标。你知道组员在做什么,组员知道你知道他在做什么,你知道组员应该做什么,组员也知道他应该做什么。

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