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优秀主管组织发展增员小窍门分享8页.ppt

  • 更新时间:2018-06-20
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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为什么要做组织发展,不增员的理由千千万,增员的理由只有一个,我“要”做团队,历史的经验:一个再顶尖的神枪手的价值也不可能高于一个将军。唯有组织发展才能使我的收入高而稳定,为什么要做组织发展,业务主管的任职资格及流程,拟任业务主管人员须热爱本职工作,富于奉献精神,善于沟通协作,具备组织管理能力;业务熟练,具备工作指导和业务培训能力;善于发现问题并提出改进措施;服务品质优秀,无投诉记录。

增员步骤:正确按照公司要求做,听话+照做=成功!运用公司的话术,通过平时早会话术的训练掌握增员的技巧,这是第一步。第二步锁准准增员目标主动出击,利用公司提供的工具帮助提升增员成功率。借助公司平台创说会,提升准增员加入的意愿。增员小窍门:增员路劲

这个行业有前景吗?富德生命是家怎样的公司?我的薪酬福利、发展机会如何?我可以获得哪些帮助?我可以做得成功吗?增员小窍门:运用“增员三讲”,化解准增员各种问题及顾虑!

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