在上节课程《新人123模式介绍》中我们了解到：“好的行为习惯，决定新人13个月的定着。”认识到：“主管在新人定着过程中所扮演的角色是第一责任人，而并非配角。”

在新人123成长模式（0-3个月）中需主管重点配合的动作除了目标规划：一对一的面谈，还有2个习惯的养成：日常追踪、督导、检查，3个能力的辅导与训练。