活动量管理是我们对于一段时间的展业活动，制定量化目标，并记录实际结果，而且评估自己技能成熟的一种方法。活动量管理包括对新客户的拜访、准客户的拜访、客户的拜访及其他与客户开拓有关的工作。在正常的情况下，活动量是与成交量成正比的，在技能不变的情况下，只能用提高业务量来提高业绩。

使用活动量管理工具（工作日志、财富卡、准客户评分表……），是培养良好工作习惯，提升活动量的有效手段，通过使用工具，培养我们分析和解决问题的能力和习惯。

活动量管理这项工作不是一天、一个月的事，必须持之以恒形成习惯；不良的习惯对于工作会造成很大的影响；反之良好的工作习惯对于一个人的终身事业能产生巨大的影响。