课程说明，授课时间：课程100分钟+深度研修100分钟，课程目标：通过创说会重点流程的讲解和训练使学员掌握面谈技巧，提高增员成功率。授课技巧：讲述、提问、示范、案例，教学工具：电脑、投影仪、音频线、随堂资料（1-面试登记调查表、2-资格考试报名表、3-公司渠道及主管介绍视频剪辑片段、4-业内主管心路视频片段、5-公司主管心路历程视频片段、6-促成话术）。

我们想到了什么？精英介绍，现任职级：资深部经理，出生于1991年7月，父母均在**，2011年12月入司，加入收展部，历任收展员、组经理。2013年1月18日调入市公司个险部，签订劳动合同。2014年10月调入市区收展学习，担任产、创说会讲师，半年时间通过平台结合创说会增员超过200人。2015年7月递交辞呈，转入团队。2015年8月1日任职**收展部经理，团队人力80人，整体指标全辖排名后三位。2016年一季度增员83人，晋升主管7人，截至目前团队架构人力191人；期交保费366万，超过2015年全年保费。2016年一季度增员率、三晋率、举绩率各项指标百分比全辖第一。

会前视频：1、公司制式视频，宣传公司与渠道。2、主管或精英入司及成长经历，必须正规拍摄。播放时间：第一位新人入场-会议开始前，会中视频：行业内主管的心路历程，过往经历，包含激发选择欲望的内容。目的：建立同理心，缓解心理压力。播放时间：会议开始后，会后视频：公司内主管成长、成功的的经历。目的：榜样在身边，临门一脚。播放时间：沟通促成环节。