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组织发展通过大早会的运营留存新人有配套视频随堂资料45页.ppt

  • 更新时间:2018-05-28
  • 资料大小:3.27MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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异议处理1:怕耽误展业时间磨刀不误砍柴工,参与早夕会的运作就是很好的展业技能提升平台。案例:您看**主管,通过在会务组的锻炼,找到了自信,通过参与早夕会,综合能力明显提升,业务技能提升迅速,团队发展意愿明显提高,用两个季度的时间就让自己成为了一个绩优主管。

异议处理2:有没有额外补贴理事会一直秉承“我参与、我奉献、我收获”的理念,团队是大家的,不是个人的,在团队自主经营的过程中,每一个人都要贡献自己的一份力量,我相信您也一定认同。就像您现在做主管是一样的,您不是每天也在关注您的新人的成长吗?您的新人会给您付费吗?而且,新人在锻炼中也能找到团队归属感,责任心也会更强,相信收获最多的还是他自己。

小谭,你好!你入司多长时间了?感觉工作怎么样,还好吧?(还好,就是感觉好难啊)是吗?我刚来保险公司和你一样的感受,觉得自己一个人外地大学生,面子薄,人脉弱,确实不好做,但是你有想过原因吗?(想过,能力不够)的确是,说明你其实已经很用心了,已经知道原因了,现在就差学习、改进、提高了。

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