业务经理严格按照公司规定出勤，不迟到，不早退，为团队树立榜样。组员出现对制度不理解时，业务经理一定做好解释，维护好公司制度。在执行组内差勤制度时一定要公平、公正、公开，制度面前人人平等。

坚持填写记录的习惯帮他增加收入。他每次拜访的价值由2.3美元逐渐提高到19美元：本来平均拜访25位成交一单，逐渐变为25位、20位、10位，以后平均每拜访三位客户就促成一单。

调整工作模式以增加收入。贝格的记录显示：他的业绩中70％是第一次拜访时达成，23％第二次拜访时达成，7％三次拜访后达成；50％的时间都花在7％的业绩里。贝格先生改变拜访策略，把所有的时间全部花在第一次或第二次的拜访中。