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组织发展可控式增员之追踪参训续13页.ppt

  • 更新时间:2018-02-07
  • 资料大小:993KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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现实中,参加过新人岗前培训和没有参加新人岗前培训的人是有很大区别的,它决定了你所做的增员工作能否最后成功。可以说,新人能否参加新人岗前培训是他们能否顺利加盟保险营销业的重要分水岭。每位推荐人必须认真对待这个问题,不应有丝毫松懈,要认真细致耐心地做好具体工作,直到所增的人同意去参加新人岗前培训为止。发动起所有的人,发动起所有的车,发动起所有的主管,发动起所有的讲师和组训,发动起所有的内勤,去接,到家中接!对重点人物,支公司领导要亲自到家接!到家接、到家接!

新员说,没问题,明天我去参训,你不用来接,我自己去就行。朋友们,千万不要相信,千万不要相信,谁信了谁哭去吧!一定要相信流程,按流程到家里做工作,按流程到家里去接!将新人送到了培训班上,可以稍稍松一口气,但万万不可就此完全松懈下来。因为此时的新人还不稳定,他们还在摇摆不定,需要我们给他们进一步的鼓励,为其加油来巩固他们的信心和决心。

在整个培训班期间,千万不要与他们失去联系,要多过问、多关心、多鼓励。新人班上要攥住自己的人,新人班上,对半路退出人员,要做好思想工作;对请假人员,要及时通报相关人员及领导,并于次日由专人送回,一定是送回,否则这个人很可能就流失了。增员收尾,新人班一般3天左右,很快就会结束,经过这种培训,完整地坚持下来的人大多会选择上岗留下来的。不过,我们的增员人要一鼓作气,一气呵成,要继续保持热度。

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