通过课程介绍让学员了解创说会运作流程，重点掌握如何配合创说会的运作，同时回到职场能做好团队伙伴的对配合创说会的职场训练。为什么举办创说会，借助平台完成增员流程中的约访、面谈、促成等关键环节，能够创造借口提升邀约成功率，能够批量面谈提升面谈效率，能帮助解决增员技能不足的问题，能够展现公司形象，体现专业性，增强准增员信心，能够借力使力提高促成率，为什么要参与和配合创说会，架构不稳定需要增员，新人要发展需要增员。

个人增员技能不足，需要借力平台，让增员变得更容易，创说会运作类型，直辖组或个人组织，创说会运作形式，公司举办的大型招募活动，直辖组举办的小型创说会，个人举办的小型创说会，人气旺——参与业务伙伴多、准增员多，氛围好——领导、岗位人员、主管、推荐人一起营造氛围，组织严——各方力量集合力量，精细运作每一个环节，促成多——受氛围感染，准新人更易下定决心，公司造势，伙伴可借势，公司举办的大型创说会，直辖组或个人举办的小型创说会。

如果钱不是问题，你想过什么样的生活？能具体描述一下吗？ 如果这个梦想实现了，你的感受如何？以你现在的工作能不能实现你刚才的梦想呢？如果实现不了这样的梦想，你感受如何？如果有一个机会能帮助你实现这样的梦想，你愿不愿意了解一下？创说会会前邀约步骤，通过询问，寻找突破口，激发需求的目的：在于通过一些开放式的问题，激发准增员对象对现状的不满，引发其忧虑，促使其产生改变现状、寻找新的工作机会的动力。