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组织发展增员同业引进实操13页.ppt

  • 更新时间:2017-11-10
  • 资料大小:1.11MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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同业同化,可以适用在同业接触和促成的过程中,必要的使用在同业入职后的快速认同,聘才培训(同化培训):(1)公司理念的认同和品牌的优势,(2)公司产品的吸引力,(3)公司文化制度,(4)启动会的感觉,(5)管理的优势,几点例外管理“带着孩子嫁给你”对忠诚度,是最需要去树立的。手心手背都是肉,但是手背会疼一点,不要忽略老团队。

担心再改嫁的伏笔:血缘完全划开、或嫁接到正面积极的大主管,聘才每月指标手动更新、追踪,没有“生米煮成熟饭”的突然冷落,同业引进的注意点,不承诺利益,谈合作。要一视同仁,不歧视。要加倍关心,有比较。取同业经验,促发展。全职场合作,要氛围。九、我看组织发展与同业引进。

现在是冬天,天很冷,大家都盼望春天。但是真的到了春天,大家都把外衣脱掉,漂亮的未必是你!信心与决心,情圣是怎么炼成的。这辈子不止谈过一次恋爱,总有分手,但总会结婚。执着与干劲,做了,失败了,不做失败了。效果是不一样的。

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