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初级主管培养课程行动计划篇1目标检视与实施含备注24页.ppt

  • 更新时间:2017-09-06
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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您是否出现过这种情况,为什么?盲—忙—茫,盲目:指看不见东西,对事物不能辨认。忙碌:事情多,没有空闲的时间。迷茫:生活或者工作不知道该如何进展,没有方向感。没有目标,就像是一只无头苍蝇,目标的作用,目标使你产生积极的心态,目标使你看清使命,产生动力,目标使你把重点从过程转到结果,目标帮你分清轻重缓急,把握重点,目标能提高激情,有助于评估进展,目标使你成为一个成功的人。

生命里最重要的事情是要有个远大的目标,并借助才能与坚毅来完成它。目标回顾、现状诊断、SWOT分析法,目标回顾:晋升业务主任的标准,任正式以上级别满三个月,累计个人FYC4500元、新契约件数3件,直接和间接增员合计FYC9000元,直增增员成功人数2人,本人及本人所增人员的合格人次不低于9人次,个人继续率不低于85%,通过培训及考评,现状检视:晋升业务主任的差距。

SWOT分析法,综合评估和分析对象的优势、劣势、机会和威胁等后得出结论:通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解对象所面临的机会和挑战,进而充分发挥、利用其有利条件,控制、化解不利因素,以达到最佳的发展状态和目标。将各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,将那些直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来。

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