初级主管生产线制式培训，初级主管一阶课程介绍及培训宣导，要建立制式化为主的教育培训制度。要针对各类人员不同的成长阶段、不同专业岗位的特点，由公司统一规划、强制性地要求全体人员接受有关的“基础理论”和“基础技能”。操作主体：分公司，操作时长：2天，操作形式：封闭式，举办频次：每季度一期，举办时间：季度首月，参训范围：报名参训人员。

评估指标：学员增员率，操作主体：支公司，操作时长：待定，举办频次：每季度一期，举办时间：季度中月，参训范围：本季度参加一阶培训的准主任，评估指标：学员增员率，操作主体：分公司，操作时长：2.5天，操作形式：封闭，举办频次：每季度一期，举办时间：季度首月，参训范围：上季度预达成，基本法晋升的准主任，评估指标：晋升率。