为配合人力发展的持续有效，让新人留存的每个环节有方法有执行，在《组培训应知应会》的基础上，结合机构操作实际，培训部拟定了一套“新人快速开单上岗”的操作流程，供机构参考应用。上号目标：录班结训上号率90%、首月合格率70%，连二星绿50%，操作核心：根据分公司统一的专业化增员流程，分公司培训工作必须围绕每一个环节做深入细致的操作，包括面试官、班主任、主管、组训等每个与新人接触的人员，都要持续地做好有效上号的推动工作，提升上岗率和留存率。