课程的主体设计是让4-6个月新人通过学习这个课程，强化新人走**企业家之路，并掌握店长模型的原理及使用，通过讲师的讲授、精英分享和填写行动计划书，达到立足当下，晋组当店长的目标。

课程结构分为三个部分：1.**企业家成长之路  2.**企业家职涯规划  3.**企业家行动计划第一部分首先是通过小游戏《赛跑》破冰，然后是讲师讲解及精英分享，激发学员发展组织的意愿，强化学员成为**企业家的梦想。第二部分通过**企业家发展之路的概貌讲解，和对业务主任晋组当店长模型的解读，从架构、收入、职责、能力四个方面来鼓励学员积极走组织发展之路，让自己的人生得到成长。