重点人群包括：（1）认购破零人员，特别是高认购人员（提醒：大面积认购人员的受挫将极大影响今后的经营，务必高度重视）。对所有激励点进行强势推动，确保掌握胜机，抢占高点。（团队内部对抗、支公司对抗、绿丝带计划、支公司企划案、时间资源、其它激励资源等）3、甄选工作的准备：（1）在4日早会/夕会中宣导5日的甄选流程并作相应的工作要求（5日早会可以不开）、请柬一定要在4日全部发放完毕（特别对于不确定人员要采用“人盯人”方式带到公司复试，确保环节中不衰减）。（2）在4日下午必须进行甄选工作的操作彩排，确定流程、工具、人员，布置职场、面试官话术演练等。