增员支持系统核心诉求，以基本法为根本，利用增员早会持续激发增员意愿，通过职场日面试、创说会的标准运作固化职场常态增员模式。增员支持系统重点解决常态增员在职场固化的问题，最终实现职场高效增员体系，增员人依托职场开展高效增员，解放主管，增员系统日面试板块为全省队伍发展带来突破性发展。5月推行后，全省周新增平台平均为2407人，较1-4月提升了51%，且更趋稳定，最低点也维持在1000人以上。

**支公司近年队伍关键指标（数据截至6.31），2015年为组织发展年，XX支公司成立10年，目标：同创百将、千军、亿元支公司！我们做到了！以主管晋升为引领，持续打造晋升工程，队伍建设关键指标大幅改善，基础管理夯实，目前健康人力超2000人，团队早会出席率55%以上。**分公司**团队增员功能组运作，效果非常明显。2015年架构人力从179人增至345人，净增245人！

2015年首年保费3250万，较2014年增长50%，佣金增长278万。2015年从高处晋升为区！个人加入增员功能组的三大理由！通过增员功能组和面试官的磨炼，提高本人的增员技能，个人直辖组扩张更快。掌握团队标准化职场经营能力，开发团队发展潜力。登上全省分享讲师平台，市公司、支公司荣誉体系中的标杆。激发增员功能组的意愿是推广过程最为重要的事。

**经理成长于功能组、壮大于功能组，2008年11月加盟**，2009年3月晋升为组经理，2010年9月晋升分处经理，2011年7月晋升为处经理，2015年晋升为高级处经理，团队人力406人，成功培育2名处经理，，22名组经理，省公司认证三星级讲师，荣获荣誉：分公司销售精英银奖、模范主管称号、省公司“鼎龙奖”、省公司金园丁奖等。