从根源上解决职场中增员问题实现职场常态增员，核心就是解决营销员心中的 “不愿意”，“不会做”，“怎么做好” 三个方面问题。通过职场系统运作描绘发展蓝图、提供增员技能、搭建增员平台，最终实现职场人力有计划的增长。

（1）意愿撬动：意愿激发是职场增员系统中是核心动力。通过开展晋升规划面谈、基本法学习及增员早会等平台树立标杆、营造氛围、提升技能最终激发主管组织发展意愿，锁定发展目标，落实阶段增员目标。根据职场人数与职场经营管理能力，极简版和基础版都只需要运作规划面谈和增员早会，标准版需要运作规划面谈、增员早会和基本法学习。

（2）技能提升：与教育训练组协同制定增员人及主管面谈类的训练并安排培训实施，有效提高各级主管、准主管的组织发展技能。

（3）平台运作：平台搭建是职场增员系统中的增员对象的养育和收割环节。通过主题活动的开展、职场创说会的安排，职场面试日的安排，为职场营销员提供准增员对象开拓和促成的平台。根据职场人数与职场经营管理能力，极简版需要运作职场面试日，基础版需要运作职场面试日和创说会，标准版需要运作职场面试日、创说会和主题活动。