训练的方式(1/7)，模拟演练式，目的：模拟实战场景，体验实际工作，提高伙伴实际销售技能，操作要点：主持人设定一个场景，如办公室、居家、商场等，再分配角色，如职员、经理、夫妻，讲师设计好情节，为达成某种目的而进行演练，让伙伴在规定的范围内自由发挥，大家在演练后点评总结。

训练的方式(2/7)，新闻发布会式，目的：换一种方法使学员所学知识温故知新，操作要点：主管设定一个主题或选定若干热点问题；把训练场地布置成新闻发布会的形式；由学员扮演主持人或发言人（一主二辅）答记者问；其余学员扮演记者，对相关问题进行提问。

训练的方式(3/7)，小组讨论式，目的：打开思路，用发散性思维来解决问题，操作要点：主持人准备一个主题，大家发表看法，最后总结，训练的方式(4/7)，辩论赛式，目的：展示知识功底和辩论技巧，提升全面看问题和分析问题的能力，操作要点：主持人准备一个题目，将训练人员分成正反两个辩论组进行辩论。

训练的方式(5/7)，亲自体验式，目的：让学员在动脑动口动手的过程中切身感受训练的内容，操作要点：比如在进行电话拜访技巧训练中，当场使用电话要求伙伴直接与自己真实的客户进行约见，然后所有伙伴一起总结得失。