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新人育成扬帆营营长培训班13行事历安排24页.ppt

  • 更新时间:2016-12-13
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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什么是行事历,行事历将做事情的计划,按日期记录在日历上,形成的计划表,称之为行事历;营业单位依据工作重点与发展方向,对未来某段时间内的工作或某项重要活动所作的整体规划和安排;年、季、月、周行事历;工作、会议、专项活动等行事历。行事历编制的原则 ,行事历的编制要求—系统性,配合营业单位年度计划、季度计划的经营重点,制定出月经营主题与目标;要运用各种资源,推动措施要确保完善;行事历期间的各项任务、各项推动的要紧密配合。

行事历的编制要求—合理性,行事历和公司业务节奏的目标、措施衔接是否紧密,行事历前后衔接是否紧密安排(前松后紧、前紧后松),行事历的流程是否合理,行事历的安排和实际活动的安排一致程度(匹配度、执行力),逻辑关系,行事历的安排要求—预见性,与营业单位工作的关联性,营业单位重要事项对于营工作的影响,未来某段时间会出现的状况,根据工作实际预留调整空间,未雨绸缪。

营的行事历如何安排?遵循系统性、合理性、预见性的编制原则,明确营行事历的核心要素,编制行事历要有决策依据,营行事历安排时,要对可能发生的突发因素提前考虑,营行事历安排的核心要素(月),总体经营指标(卡式、期交、三晋率),激励方案、职场辅导 、会议平台,具体举措(由结果倒推出的)。

营行事历安排的核心要素(周),周经营目标、周经营主题,周课程安排、周应会知识点,各项工作具体落实到人,周重要事项提醒,营行事历安排的决策依据,营业单位经营主题、团队实际情况(主管、推荐人),营的经营目标、营的业务进度,新人状态因素,讲师、工作组人员等因素。

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