三重津贴,三种奖金,两份分红,职业保障,业务主任职业待遇,基本保障,养老补贴,度假补贴,定期体检,职业成就礼金,三重津贴,业务主任责任津贴,三种奖金,增员奖,育成奖,营业组继续率奖,两份分红,季度销售分红,年度管理分红。收入项目,管理津贴计提标准,业务主任,责任津贴,管理津贴,经营津贴,三重津贴,三种奖金,增员奖,增员奖金:所增人员初年度佣金×8%/12%/16%。
组继续率奖:直辖组当月个人继续率奖金总额×5% /10% /15%,育成奖,组继续率奖,育成奖金:被育成组FYC×20%/6%/3%,年终管理分红,季度销售分红,两份分红,待遇健全,职业成就礼金,度假补贴,基本保障,小组架构1+2,人均FYC3000元,业务主任的管理利益和组织利益各为多少?
算一算,您还可以获得更多!做大做强的秘密,架构不同,收入提升 67%,收入对比,做大做强团队,获得最大利益主任直增,做大做强关键一,主任直增1名绩优,组织发展利益是多少?增员奖480元= 3000*16%,管理利益690元=责任津贴3000*6%+管理津贴3000*17%,合计利益=1170元(增员奖480+管理利益690)+年终管理分红+其他,主任直增带来大收入优化基因,做大做强关键二,队伍基因是什么。
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