一、课程目的

通过回顾三个月的培训，新人盘点收获（知识、技能、习惯方面），目标达成情况等；对三个月的整体情况进行总结、表彰，并让新人确立未来3个月到半年的晋升目标。

二、准备及工具

1.对三个月的培训情况进行总结（出单情况、出勤率、新人每月的活动率等）；

2.按学员人数打印“目标确认书”；

3.邀请新人的推荐人参加，帮助新人现场制定目标；

4.提前三天邀请领导结训；

5.准备颁奖的奖品等。