课程说明课程名称：规划面谈课程时间：3课时课程方式：讲授+示范+演练课程目的

认识规划面谈的意义，了解标准流程，掌握工具使用方法CONTEN目录划面谈的增员支持系统重点解决常态增员在职场固化的问题职场标准化的内容：通过五大系统实现三位一体在职场的固化增员支持系统核心以基本法为根本，利用高效增员早会、月收入分析会持续激发增员意愿，通过职场面试日、小创会的标准运作固化职场常态增员模式。

实际问题：当前工作中遇见的难题，通过面谈得到梳理和帮观念问题：主要指晋升和发展的意愿激发，通过横向纵向对比，指明发展的必要性发展问题：利用基本法进行晋升途径分析、发展方式分析、发展目标规划等规划面谈对职场的意义在职场成员中根植**企业家观念，打造团队增员氛围通过规划面谈，促进职场以新增新及月度1+1新增裂变的参与人数，职场增员覆盖率（参与增员的人数占比）通过规划面谈，为锁定的人群规划发展目标，增加进入创业俱乐部的人员数量，提高职场增员率。