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组织创富国寿企业家介绍含备注34页.ppt

  • 更新时间:2016-06-22
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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个人能力的成长收入  C——不可估量。因为能力比金钱更重要。(能力与身价的思考)                            

2、组织发展利益B(基本法规定,人人平等)1、个人销售利益A(长期积累、争取价值大化)1/3A 总收入= A + B + C =1/10+9/10+无穷大国寿企业家盈利模型——概述做多培育组做大直辖组加盟连锁国寿企业家盈利模型——概述A国寿企业家盈利模型——直辖组利益(直营店收入)开起自己的直营店推荐三个伙伴,晋升组经理。 拥有自己的“直辖组”,就有机会挖掘基本法另外90%的利益打开另一扇财富的大门。    

   国寿企业家盈利模型——直辖组利益(直营店收入)国寿企业家盈利模型—一年内1+模型国寿企业家盈利模型—一年内1+12模型1、直辖组津贴未考虑增员的二次增员;2、潜力新人奖、伯乐奖等按照达成月份计算收入;3;因为每月有增员,绩优组经理奖有50%加成。4、晋组年终奖为2015年新人准主管“晋升无极限”晋组方案,2016年去除掉,则全年为100875元。

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