主管辅导的意义手册使用的方法3. 新人0-6月辅导4. 课程回顾与作业51.1  辅导应有之意你是这样辅导属员的吗？6辅导：辅助与指导，发现问题，解决问题不解决属员的问题属员就会被问题解决掉！意愿。

能力71.2  为什么需要主管辅导寿险新人成长规律三个月决定六个月，六个月决定未来81.3  辅导的原则一部教科书，一部工具书，一部自省书引导主管在正确的时间做正确的事情；教给主管一套系统、全面的辅导方法;帮助新人更好成长，促进团队更好发展“主管123辅导手册”的意义主管123辅导手册。