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组织规划专题做一个优秀的营业部经理39页.ppt

  • 更新时间:2016-06-15
  • 资料大小:4.98MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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基本法赋予我们的收入有:初年度佣金(FYC)续佣、继续率奖金个人季度奖增员奖金辅导津贴职级津贴经理津贴育成津贴增部津贴直接管理津贴……1415分公司2015年收入过百万人员16说明:此收入构成和分公司统计口径略有不同,故和大家手中的表格数据有出入,仅供参考。销售收入:初佣、续佣、继续率奖、钻石奖、季度奖直辖组管理收入:直接管理津贴、组年终奖。    育成组收入:一代育成奖、二代育成奖、晋升奖金直辖部管理收入:经理津贴、职务津贴、部年终奖增部收入:增部津贴、增部奖金综拓收入:产险、养老险佣金和管理津贴、经理津贴其他收入:福利保障、分公司方案等**总监收入构成17说明:此收入构成和分公司统计口径略有不同,故和大家手中的表格数据有出入,仅供参考。    销售收入:初佣、续佣、继续率奖、钻石奖、季度直辖组管理收入:直接管理津贴、组年终奖育成组收入:一代育成奖、二代育成奖、晋升奖金直辖部管理收入:经理津贴、职务津贴、部年终奖综拓收入:产险、养老险佣金和管理津贴、经理津贴其他收入:福利保障分公司方案等**经理收入构成销售能力育成能力辅导能力增员能力管理能力一个优秀的业务经理,更是一个优秀的业务员。

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