一、 活动背景

为帮助二季度入司新人掌握销售流程和知识，养成良好的工作习惯，能够单独展业，同时进一步提高新人的有效育成率和留存率，特制定扬帆起航训练营企划案。

二、运作时间

7月23日至8月30日：

三、 扬帆营运作思路

从各个区部中选拔出有意愿参加的新人，不超过30位。通过扬帆营精心运作早会、二次早会、专业课程学习、实际操作演练、主管帮辅、团队小组PK、每日辅导追踪、会务平台搭建，来达成新人的转正和留存。

四、组织分工

营长：**

助教：**

辅导老师：**老师

五、工作目标：

   出勤率98%，结训率97%，达成转正率50%，

人均件数0.5件，人均保费3000元，人均意外险3件，

六、工作流程

    训前准备-训中组织-训后追踪

（一） 训前准备    责任人：**

1、沟通事项

1. 与上级领导沟通，确定八处为基地，费用和操作要点及设备的确定。

2. 7月25前与主管沟通，让主管与新人沟通，激发新人报名参加的欲望。

3.7月25日与两名助教沟通，将相关要求和工作进行布置

4.7月25日与26日上午与新人面谈，提出入营的要求，不合适的不参营。