展常态运作体系与关键人群分类的关系队伍发展常态运作体系的核心是对关键人群（主管）的分类经营分类激励与追控季度发展辅导会月度收入分析会周经营分类支持（经营重点）扩充有效人力低零绩效人员转化：爱心激励会、技能训练、专项产说会新人举绩：新人育成体系、家属联谊会、专项产说会增员：周甄选日经营提升团队FYC骨干业绩拉升：个人产品说明会、高端产品说明会主管晋升规划主管晋升体系：组经理养成计划、高资组养成计划、处经理养成计划、中高级主管养成计划。

   升体系的内涵什么是主管晋升体系“主管晋升体系”是以改变主管自然晋升为有规划、有组织的培育晋升，通过主管晋升前、晋升时、晋升后的过程辅导、训练激励、制度经营，采取培训和日常经营管理相结合的方式，以晋升为关键抓手，以有效队伍规模增长为目标，有选择、有步骤地持续培育各级主管，从而促进持续有效增员机制的建立。