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主管晋升种子讲师培训班12二次早会的成功运作分享45页.ppt

  • 更新时间:2016-05-23
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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早会的注意事项目录二次早会流程及内容  (一)、延续大早  (二)、业务推动  (三)、工作日志  (四)、问题座谈  (五)、训练研讨(一)延续大早会内容将大早会的重点信息进行重复宣导,周目标追踪。(迎新,生日会、、、、)(二)业务推动激励根据业务进度、竞赛或昨日交单情况等需要选用个人分享。但一定要提前与分享人做好沟通。三)工作日志面谈(核心)检视:发现问题指导:解决问题演练:处理问题抓死活动日志的详细填写知晓每个人的每天活动计划(1)工作日志的重要可有可无,应付主管检查做法:—主管检查时写—心情好时就写—想做好时就写—有拜访时就写不能持续!结果:  —有时会忘记与客户的约定  —客户过生日有时会忘记.  —工作没计划,时间效率低 —业绩不稳定,有时挂零20101月,开门红。翻出以前所有的工作日志在工作日志中找到**,那是 20098月份写的,日志上写了这样一段话,后悔当初没有坚持给爱人更多的保障,老公的理赔款就帮孩子做几份保障,**这个人性格很好,也很有亲和力,但是她已买过七万多的保费,觉得她不会再去购买,但如果能帮我转介绍也不错啊。

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