u 新人“四会”

新人迎新会---帮助新人了解公司、融入团队

新人家属联谊会---帮助新人获得家人支持，建立归属感

新人产说会---帮助新人消化计划50，锁定缘故

新人开单表彰会---表彰先进，确定目标，激励士气

u 目的

带领新人走进**，建立对行业的认同感，坚定学员从业信心！

提高转正率，巩固留存率！

u 目标

一、解决九头鸟行动增员新人消化与留存

二、推广安装新人到营业单位、营业部衔接培养体系                        

三、逐步形成以营业部为操作主体的新人消化留存的四会体系

u 适用对象

从步步高到转正前的新人

u 四会操作手册的设计思路

1.衔接培训的完善

注重与衔接培训的融合，帮助新人在完成职代岗培训后，尽快在感情上融入营业区、营业部，获得团队归属感

2.理念的升华

取代以指令式的功利性要求，以获得新人认同及情感归属感为核心，以新人先感动，再激动，然后行动为操作重点

3.消化新人的流水线

改进原来按消化新人独立模块的运作模式，扩宽消化新人操作主体的视野，按流水线式消化新人，帮助操作主体明确操作重点，提升新人消化留存效率。