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增员助理模式介绍及经验分享含话术71页.ppt

  • 更新时间:2016-03-23
  • 资料大小:2.55MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

 

       2012年-2013年新增持证人力呈下降趋势,2014年起上升。因2014年区部开拓新型增员渠道,通过人才网络平台及报纸招聘,组织“增员俱乐部”,以人力岗为增员助理的形式,帮助主管逐一增员,运作初见成效,大大激发团队的增员积极性,人人想新增,人力大幅度增长。2015年市公司在城区实施专项战略投入和重点项目(包括增员助理项目)运作,开始鼓励主管聘用专职增员助理,队伍发展增长速度持续加快。同比67.24%2015年队伍发展情况新增持证人力(**城区各营业单位)增员助理增员情况2015年开始全员推进增员助理项目,通过1年时间的运作,实现新增人力44人,占全年新增人力的46.5%,逐步形成较成熟的增员模式,创新并拓宽了增员渠道。增员助理增员情况11个增员助理2015年至2016年3月共累计新增人力44人,最多一位助理累计增员7人。主管方面:最多的主管利用助理项目新增了11人,最少的主管也新增2人。

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