那么增员的每一个控制点里都在高叫着一个声音－－14对好苗子及各种临界点人物都要坐下来，一对一面对面地恳谈规划。可控式增员系统十大关键控制点之一对重点人物恳谈规划15主管培训时要求主管全员参训，全员培训时尽量动员更多的业务人员参训，集体邀约时要推动更多的人出勤。可控式增员系统十大关键控制点之二让更多的人参与16主管夕会解决三个问题，一是明天会确保多少人出勤，如果不能确定，马上追踪；二是明天特别是上午主管本人带几个人来面谈，如果不能确定，马上电邀约；三是团队明天会有多少人来面谈，具体是谁的，如果不能确定，马上电话追踪。可控式增员系统十大关键控制点之三主管夕会17可控式集体邀约的基础就是早会勤，没有早会没有更多的人出勤，就没有可控式集体邀约。可控式增员系统十大关键控制点之四早会要有更多的人出勤18追踪电话要有专门的工具控制，便于汇总和查可控式增员系统十大关键控制点之五电话追踪19每晚给有增员缴费的老员打一个追踪电话，问其家访了没有……同时问其明天带几个人来？大约什么时间来？对有增员缴的老员来说，“保胎”比“播种”更重要。每晚三个追踪电话之一。