XXXX年1-3月，**分公司传统营销在党委总经理室的正确领导下，始终贯彻落实“变革、创新、转型”的发展战略，坚持“夯实基础强管理，专业建设促转型”的工作主基调，坚持“两个狠抓”、“双轮驱动”不动摇，全力推动公司价值可持续增长。传统营销全体内外勤将士持续发扬寿险总公司倡导的“四特精神”、“四抢作风”和**人特有的“霸蛮文化”，圆满实现**个险业务“开门红”。开门红经营情况概述截止3月30日生效数据今年开门红历时133天，迄今为止时间最长的一个开门红；五场战役奠定开门红胜局：揭幕战、持续战、冲锋战、攻坚战、决胜战；各中支标保目标达成情况（大个险）截止3月31日看板数据3月标保目标达成率前三：**、**、**一季度标保目标达成率前三：**、**、**全年标保目标达成率前三：**、**、**其中**、**中支持续发力，各项目标达成均位列三甲其中**、**、**、**等主力机构3月标保达成率靠后未能完成一季度标保目标，需在下阶段迎头赶上**三项排名均列末位，需引起高度重视各中支标保目标达成情况（传统营销）截止3月31日看板数据3月标保目标达成率三：**、**、**一季度标保目标达成率前三：**、**、**全年标保目标达成率前三：**、**、**其中**中支高歌猛进，各项目标达成均位列三甲其中**、**、**等主力机构3月标保达成率靠后，且未能完成一季度标保目标，需在下阶段迎头赶上**三项排名均列末位，需引起高度重视。