通过本课程的学习，使学员了解全预算的概念，掌握全预算的步骤，从而建立起与个人工作目标相匹配的活动工作模式。课程大纲全预算概述1全预算的步骤ü冠军背后的故事山田本一：“我们不是因为失败而放弃，而是因为倦怠而失败。”小宝贝的50米小脚丫一样可以走出大征途！说出你的故事我的“企业家”梦全预算计算出你的梦想全预算概述全预算：就是借助一定的工具和方法，科学确定目标，并将目标进行分解，形成具体行动，核算行动所需资源的计划方法。全预算概述 全预算的基础——漏斗原理全预算概述全预算的基础——三交原则交往交情交易全预算的步骤工具1——手工预算表（范本）目标分解表（业务）：目标分解表（增员）：行事历表：费用预算表：工具1——手工预算表（范本）工具2——云助理增员目标业务目标案例试算例：业务伙伴**2015年收入目标为10万元，并希望成为一名合格的**店长，请帮助**伙伴完成全预算。第1步：目标分解第2步：编排月度行事历第3步：费用预算工作模式介绍5-3-1-1日工作模式5个电话约访3个有效面谈1个准客户1个准增员。