一、门店主管选拔定位：
        便利店业务做为2016年三、四级机构业务的增量来源，门店主管选拔本着不影响传统营销业务的正常增长前提下进行，同时各三、四级机构更要从战略意义上选出符合要求且优秀的人员来进行社区保险便利店项目的落实和推进，确保社区保险便利店项目在本中支和机构落地成功。
        二、门店主管选拔名单提取标准：
        1、第一类为符合三项条件人员：正式人力和专务、正常出勤、入司半年以上。
        2、第二类为仅有1+1增员的人员。
        三、门店主管选拔要求：
        各中支公司及四级机构需按分公司项目组要求对符合标准人员进行面谈和筛选，其中有增员人员需推荐人和被推荐人同时参与；有1+1增员人员，在面谈过程中必须推荐人与被推荐人同时面试，符合要求通过面试，推荐人与被推荐人必须同时成为门店主管，以后只专项从事门店项目增员与管理，不再参与传统营销增员.
        四、四级机构参加项目名单及参项要求：1、47家四级机构入选便利店项目：本着加快发展中支本部、实现弱体振兴，让县级城区做强做大的原则，分公司确定了各中支本部、大城区（门店主管可筛选人员数量在30人），后13家弱体机构，累计47家机构入选便利店项目，要求47家机构必须参加项目并且确保项目成功。