2010年庄吉集团已投入10亿元。谁曾想造船业的寒冬太漫长，庄吉船业的资金包袱太沉重，总共欠款17亿多元，深陷财务危机，最终拖垮庄吉集团。银行或产生300多亿坏账，老板不跑路5000名员工没闹事据一位庄吉集团高层称，在这6家破产公司中，庄吉集团与其他5家企业互相担保贷款十几亿元，而这5家企业与其他企业还有更多的互保关系，涉及银行贷款四五十亿元，这6家企业的下家还有二十几家企业，下家的下家又涉及八九十家企业，总共欠银行贷款300多亿元。而庄吉集团的掌门郑元忠，正是改革初期“温州八大王”中的“电器大王”、几年前的“风云浙商”，改革开放以来的第一代企业家。

庄吉集团的故事绝不是唯一的个案，在企业界大起大落的故事每天都在发生。中国中小企业平均寿命只有3.5年，中大型企业平均寿命8～10年，绝大多数的企业存活不超过20年。

学会用保险保全资产
在全世界的华人圈中最有资格对保险说NO的首富李嘉诚就曾经说过：“大家都说我很富有，其实真正属于我的财富是我为自己及家人购买的充足的人寿保险。”除此，李嘉诚又说：“人寿保险是企业发生财务危机时留给自己与家人的最后一根救命稻草。”

李嘉诚之所以会在资产配置中增加巨额的人寿保险，是因为他在商场上拼搏50余年，早已认识到影响企业盛衰与财富增减的因素太多了。包括市场风险、政策风险、经营风险、人身风险与责任风险、婚姻风险、系统风险等等……有些是可控的，有些则是不可控的，任何一个风险的发生都可能让你一生辛辛苦苦的积累瞬间化为乌有。所以人生在世每个人都要懂得未雨绸缪，才能持盈保泰。有钱的时候更需要做好没钱的准备，是每个富人一生都要修炼学习的课程。

其实理财不仅管理的是现在，更重要还是为将来做打算，人生虽短，风险很多，辛辛苦苦几十年不要因为意外的风险而白干。