一、确定活动形式、流程
二、人员分工、统计名单
三、场地、物料准备
一、从出发到抵达目的地
二、主题活动开展
三、MM创说会现场
一、意向跟进
二、邀约面试、收集报名材料
三、索取转介绍
活动
流程
成功三步骤
流程
清晰
步骤一、会前具体流程
步骤一、会前具体流程
流程
清晰
步骤二、会中具体流程
流程
清晰
步骤二、会中具体流程
流程
清晰
步骤三、会后追踪
流程
清晰
工具简洁
通过你的活动组织
让朋友主动给你带朋友
让客户愿意和你在一起
让转介绍更容易转介绍
让爱好成为工作
让工作成为爱好
将会有人源源不断的把客户介绍给你

一定要有功能小组
一定要精细策划彩排
一定要提前确定参加人数
一定要现场专人照相
一定要时候逐一回促成
一定要填写优秀人才登记表
一定要借力晋升
全司品牌课件评选大行动
一、对象：所有内外勤均可参加

二、品牌课件评选要求
（一）课题选择：
参赛人员可选择以下任一课题完成课件研发：
课题1、创新的获客方式
课题2、有效老客户加保
课题3、魅力转介绍模式
课题4、新型服务与经营
课题5、Minimeeting产、创会不同主题【例如：品茶论道MM、医务人员MM、大堂经理MM等】

（二）内容要求
1、课件制作需遵循逻辑性强、所编内容充实饱满、理论与实际案例相结合的原则；
2、课件内容必须密切结合当地市场，具有创新性、针对性、实战性、可复制、可操作性；
3、参赛课件必须为本人自行研发成果，一旦查出有抄袭行为，当即取消本年度评级资格，情节严重者将全司通报批评并连续三年不准参加总分公司评级及晋升。

（三）课程设计要求：      1、参赛课件统一研发课时为2课时；
2、参赛课件必须是一套完整的课件资料（含：投影片及讲师手册），提倡使用视频/音频等辅助工具，以丰富训练形式，保证训练效果；

三、截止时间
1、1、中支公司于2015年4月10日之前将“中支参赛人员申报课题汇总表”（附件3）上报至分公司刘依洋处。
2、中支公司于2015年4月全面启动、组织开展品牌课件初选活动，要求培训负责人务必严格把关课件内容与制作质量；
3、课程完成截止时间4月30日；
注：课程研发可内外勤合作完成。

奖励方案与措施

分公司个人品牌课件优胜奖—10名
1、颁发“分公司品牌课件优胜奖”荣誉证书；
2、获奖品牌课件以制作人的个人名字命名，将参加2015年度分公司教师节表彰会，并重点推广获奖课程；
3、分公司前2名优秀作品将推送总公司再次进行评选，最终对总公司获奖人员进行个人品牌包装重点宣传，并可参加总部专人视频录制采访活动，刊登太平洋营销杂志封面人物；
4、总公司获奖人员由总部安排至北大清华等名校进行阶段性进修培训。
5、分公司前2名如获总公司奖励，按排名顺延2名获得分公司给予的个人品牌包装奖励。
注：凡积极参与研发者，评级、培训、荣誉等均享有优先权。