车上环节
客户：我自行驾车前往
      项目组：是这样的，我们会在大巴车上将您手中的邀请函换成本次活动入场券，所以我们一定要统一大巴车前往，希望您能配合我们的工作，谢谢！
         公司的增员活动层出不穷，团队容易陷入疲态，精准项目的开放日为什么就能短时间内调动核心团队全员参与?
参加这次活动对我有什么好处？
怎么能让我的客户过程感受良好？
我该请谁来参加最有价值？
怎么能让我轻松地邀请到客户？
能帮我促成客户现场报名吗？
激发全员参与项目，回归快乐营销的本质

学习在组织营销的环境中如何紧密协作，高效成交

聚焦目标群体，用全新的营销观念寻找“合作伙伴”
项目成功关键（一）
准备充分
获得公司最高管理层的全面支持，包括费用，人员，政策。
项目开始前完成公司内部人力发展启动常态工作，包括：基本法巡讲，租养人员的选拔，各层级一对一意愿面谈,宣传品的制作等…
培训部做好新人培训的多种培训方案。
出台相应的报名考试，新人入职奖励，主管组织发展奖励等多角度的配套奖励方案。

执行到位
项目是操作过程中是一项精细化工程，涉及大量工作人员和细致的操作流程。
以公司的最高领导人为项目的总指挥，统一调度资源和监控进度。
业务单位的个险管理者必须严格按照指引，把督导工作做细做全。
　
项目成功关键（二）
全员参与
1.项目形式赋予了外勤团队最好的
邀约理由。
2.关注主管，绩优和晋升种子。这是参与的活跃群体。
3.在项目完成后，个险团队需要延续活动，复制操作，保证效果。

　
项目成功关键（三）
将销售的目的隐藏于营销活动之中，将产品的推广融入到消费者喜闻乐见的环境里，使消费者在这个环境中了解产品并接受产品的营销手段。让消费者在愉悦的生活中“自己说服自己”，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好的品牌形象。
平常我们销售的是产品，今天我们销售的是我和我的伙伴、我的公司！
借势营销
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