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小型创说会小交会MiniMeeting推动版23页.ppt

  • 更新时间:2015-12-01
  • 资料大小:2.83MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

 


截止1月5日,
                      在职人力5882人
                      新保保费5452万元
                      产说会召开……
我们算一笔账
一场M-M产生一张XX7500元
佣金收入2100元
积累10个客户,未来安行保的销售
业务室一周两场,每月8场,业务室保费6万,管贴4215元
新人活动、举绩、转正
业务室强体
何为Mini Meeting?
M-M能给我们带来什么?
如何实现M-M?
【最低执行标准】
  以业务室为单位,以操作场次为追踪点:
            每个业务室每月Mini Meeting的操作需达到8个场次
            每场需及时按要求上报照片以及客户名单
运作模式
借 势 而为
顺势而上
    “势”就是大、中、小、微型产说会
高频次、高密度、地毯式召开
全方位M-M训练   全面铺开  落地开花
费用支持
分公司
支公司

后期培训部所提供的有力支持:2月份针对M-M再次培训
  培训班支持——
        参训人员:全体主任职级人员(自愿缴费报名参训)
        培训形式:封闭式四天培训
        培训内容:总公司Mini Meeting操作推广课程
                         会议主持人主讲人训练课程
        培训目的:有效推广M-M会议模式及操作要求
                         为M-M、机构早会等培养具有一定技能的主持人、主讲人

推动MM会  助力开门红

 

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