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主管晋升体系参训管理办法2页.doc

  • 更新时间:2015-11-26
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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1、参与主管晋升体系(以下简称为“该计划”)的营销员必须准时参加该计划要求的各项会议和培训,认真学习,投入参与训练,吸纳知识,完成作业等;不得迟到、早退、旷课,违反者按分公司统一相关规定严格执行。

(1)请假需提前向该单位人力发展岗请假且必需得到许可方视为准假。

(2)病假须提交医院证明和发票。

(3)迟到或早退超过1小时的,视为旷课;

(4)会议和培训缺席(含病假、事假、旷课)两次及以上的,以退训处理;

2、参与主管晋升体系的营销员日常在团队中早会参训率达80%及以上。日常早会参训率未达80%的,以退训处理。

二、绩效要求

1、参与主管晋升体系的人员自参加晋升启动当月起,每季度FYC须达到基本法要求所在职级的维持条件;

2、自参加晋升启动至最后一次晋升沙龙期间,至少新增一人。

以上两个条件须同时满足,否则以退训处理。

三、考核结果

未达上述考核标准者予以取消参与主管晋升体系的培养资格,且不再具有主管晋升体系各项奖励的获奖资格,并取消继续参加培育的资格。

原则上退训人员半年内不能重新参加该计划,不得以任何形式旁听该计划课程或参与活动。万一网中国最大的保险  资料下载网站

四、其它

一、本管理办法自××××年×月×日起实行。万一网中国最大的保险  资料下载网站

二、本管理办法中要求适用于全体主管晋升体系培养人员。

三、本管理办法的解释权归××公司所有。

 

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