合计：8720
多了5800元
如果该新人晋升组经理，
还能拿到培育组经理奖至少2000元
+2000=10720
业务主任
组经理
同样增一人的情况下
同样增一人的情况下，组经理增员利益是业务主任增员利益的3.33倍
“XX店长”利益分析
本次集中增员的利益演示：XX伙伴，增员签约4个新人，且每位新人均举绩2000元以上，可获得奖励如下：
签约奖励：500元；
有效增员奖励：120元/人，合计600元；

“以新增新”团队架构产生共振效应
不变的是希望，改变的是观念
新人最大奖金—新人津贴
发放条件
第一次与公司签约，新人签约第1～12月内，每月FYC达到规定标准
你看这新人津贴，如果你去增员的话，相当于你开店当店长，公司出钱帮你请员工，每月享受分红，多划算。
XX店长起步奖金—潜力新人奖
        新人如果去增员了，你还可以拿到潜力新人奖。
发放条件：
新人第7～9个月和第10～12个月的个人FYC达到规定标准
累计直接推荐的举绩新人达到一定数量
奖励额度：
第10个月和第13个月发放固定金额奖励
“XX店长”辅导奖金——推荐新人奖

“XX店长”年终奖—伯乐奖
发放条件：
新人第7～12月个人累计FYC达到4800
最近一次考核达到业务主任或以上职级维持条件
奖励额度：
第13个月发放固定金额奖励
只要你推荐的新人都能像你一样厉害，利益就大着呢
例二：XX增员，每月FYC达2000元，同时入司后第3月新增2人，新人每月FYC达2000元，18个月后，当拿到全部的新人利益时，可以拿到多少钱？
举  例
收益除了：新人佣金2000*18=36000元 
      新人津贴1100*3+600*6=6900元
合计：42900元
还有：
1、潜力新奖：800+1000=1800元
2、推荐新人奖：2000*10%*6*2+2000*6%*6*2=3840元
3、伯乐奖：1000*2=2000元
合计：7640元
收入总计：47240元
月收入达：2624元
以新增新的成功晋升案例
XX新人XX，2014年4月1日入司，2014年5月招募1人；2014年8月招募1人；2015年5月招募5月招募3人，2015年二季度成功晋升组经理；
XX新人XX，2014年3月26日入司，2015年1月、5月、6月均招募新人，2015年二季度成功晋升组经理；
XX新人XXXX，2014年11月入司，同月增员1人，2015年5月增员2人，目前已搭建晋升1+3架构模型；
XX新人XX，2015年6月入司，同月招募2位新人，再增员1人，可搭建晋升架构。
       保险市场新一轮的“扩编”已经拉开帷幕！拥有更大的团队，才是“赢家”！
如果有那么一天发现自己已经找不回往昔那种激情与状态。 那是为什么呢？
因为你没有伙伴
因为你没有徒子徒孙
团队才是你引以为傲的资本
屡战屡败  屡败屡战
相信自己  一定成功
勇敢的再试一次
苦不苦 想想红军两万五
累不累 想想革命老前辈
第二场增员平台安排