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  • 辅导训练功能组职场衔接训练训前训后操作50页.ppt

    辅导训练功能组职场衔接训练训前训后操作50页.ppt

    角色扮演的好处,1、感受到组员的表现如何,2、主管实际看到如何运用训练中所学到的知识,3、可让业务主管判断是否准备好到真实的市场上面对客户,4、帮助业务主管把他自己销售技巧传授给伙...

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        已下载:2次    是否免费:    上传时间:2018-10-17
  • 辅导功能组周工作模式个人收获及规划9页.ppt

    辅导功能组周工作模式个人收获及规划9页.ppt

    辅导功能组每天早会和职训结束之后,填写公司提供的“记录表”,如实反映职训中遇到的问题,对职训效果进行评估,并提出改进建议。支公司教育培训部按照队伍建设3.0的内容提供课程,日常功能...

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        已下载:7次    是否免费:    上传时间:2018-10-12
  • 功能组搭建思路职能分工后期规划心得汇报含备注29页.ppt

    功能组搭建思路职能分工后期规划心得汇报含备注29页.ppt

    平台搭建,销售平台:职场T平台、体说会、酒会,客养组织,客养平台:客户旅说会,客户经营活动(季节性活动、采摘、垂钓等),职场说明会策划组织、新兴渠道的筛选与开发,平台追踪,业务平台...

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        已下载:32次    是否免费:    上传时间:2018-06-29
  • 团队经营发展功能组建设运作技巧58页.ppt

    团队经营发展功能组建设运作技巧58页.ppt

    团队建文化,工会作用大;团队拓展训练团队凝聚力,体现相信合作的团队文化;形式:拓展训练,场地:大型的消费场所——万聚山庄,师质:工会核心成员去参加西点拓展,复制课程回来操作,时间:...

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        已下载:21次    是否免费:    上传时间:2018-05-24
  • 团队标准化职场推进增员功能组落地执行22页.ppt

    团队标准化职场推进增员功能组落地执行22页.ppt

    面谈岗——工作职责,负责营业部本季度准晋升主管进行晋升面谈,录入系统并反馈,增员活动岗的落实与开展,日面试+增员早会,1.每天9:30开始在大群上发日面试模板炒作,2.收集相关日面...

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        已下载:16次    是否免费:    上传时间:2018-05-09
  • 优秀团队主管团队增员功能组工作汇报23页.ppt

    优秀团队主管团队增员功能组工作汇报23页.ppt

    组长:统筹全局,辅导落实,制定增员目标和增员行事历。与一级经理以及公司人力岗的沟通协调,目标的分解到各直辖组,组织统筹三大会议营{功能组周例会、月度主管会、面试官月度例会},增员计...

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        已下载:15次    是否免费:    上传时间:2018-04-27
  • 功能组搭建运作要点管理7讲师手册59页.doc

    功能组搭建运作要点管理7讲师手册59页.doc

    看来大家过往都学习了很多关于功能组的知识,并参与过功能组的运作。那作为现在是处经理了,我们又该如何进行功能组的搭建和运作呢?带着这样的疑问,沃尔玛一起走进今天的课程。

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        已下载:31次    是否免费:    上传时间:2018-04-22
  • 功能组搭建运作要点管理6含备注48页.ppt

    功能组搭建运作要点管理6含备注48页.ppt

    **,相处这么久,你知道我一直非常看好你!你相信、听话、照做,执行力强,为人稳重,抗压能力也很强。伙伴们都很喜欢你。现在你也是高级组经理了,管理能力和团队号召力都很不错,是团队新人...

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        已下载:27次    是否免费:    上传时间:2018-04-22
  • 功能组搭建运作要点管理5增员支持系统操作手册26页.doc

    功能组搭建运作要点管理5增员支持系统操作手册26页.doc

    系统设计主要秉承队伍发展常态运作体系2.0的精髓,以企业家文化为统领,以制度经营为核心,以主管晋升、组织做优为导向,通过对关键人群实施意愿激发、平台搭建及技能辅导三大版块九项内容,...

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        已下载:29次    是否免费:    上传时间:2018-04-20
  • 功能组搭建运作要点管理4销售支持系统操作手册24页.doc

    功能组搭建运作要点管理4销售支持系统操作手册24页.doc

    销售支持系统的定位是在职场中建立两条生产线,即准客户生产线和保单生产线,并配合销售策划为辅助线。客户生产线:以有效客户服务为核心,围绕从获客到养客,打造客户生产线。保单生产线:通过...

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        已下载:28次    是否免费:    上传时间:2018-04-20
  • 功能组搭建运作要点管理3日常管理系统操作手册18页.doc

    功能组搭建运作要点管理3日常管理系统操作手册18页.doc

    日常管理系统是标准化职场日常经营的基础支撑。日常管理系统运作以会议经营为载体,以制度建设为保证,用综合管理做保障,有效推进其他四大系统的运作效能。

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        已下载:30次    是否免费:    上传时间:2018-04-19
  • 功能组搭建运作要点管理2绩效管理系统操作手册14页.doc

    功能组搭建运作要点管理2绩效管理系统操作手册14页.doc

    绩效管理系统是指通过合理规划职场各项目标,对职场队伍、业务和基础管理指标进行有效的追踪,掌握职场经营指标和管理状况,并通过绩效分析会,对存在的问题和差距,提出有针对性的改善举措,最...

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        已下载:28次    是否免费:    上传时间:2018-04-19
  • 功能组搭建运作要点管理1辅导训练系统操作手册43页.doc

    功能组搭建运作要点管理1辅导训练系统操作手册43页.doc

    设计原理:遵循营销基本规律,根据不同人群在不同时期的特点,依托职场训练,强化主管辅导,通过标准化职场的日常训练针对性提升全员技能,以新人训练重点攻克新人育留问题,以提优训练改善职场...

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        已下载:48次    是否免费:    上传时间:2018-04-18
  • 保险营销职场功能组建立七步走21页.ppt

    保险营销职场功能组建立七步走21页.ppt

    设置荣誉墙,目的:建立荣誉感、责任感,基本流程:1、准备职业照相片,2、职场内醒目板块,3、各功能组照片上墙。运行方式,确定明确工作内容和标准,定期培训,可以是一月一次,定期例会,...

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        已下载:23次    是否免费:    上传时间:2018-03-07
  • 训练功能组的意义运作要求与工作规划30页.ppt

    训练功能组的意义运作要求与工作规划30页.ppt

    分公司支持—下半年训功方案,评级对象:17年7月1日前通过基本法晋升的营业部课,且满足部课月末人力≥50人,评级期间:2017年7月---11月,1、简化评级标准,从ABC调整为A...

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