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  • 银保五自标准化体系之日常管理体系介绍83页.ppt

    银保五自标准化体系之日常管理体系介绍83页.ppt

    日常管理体系是以职场为依托,通过会议经营、活动管理、综合管理三个方面的标准化职场运作形式,实现保险规划师对自身思想、目标、时间和行为的管理。日常管理体系是标准化职场经营的保障,推进...

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        已下载:11次    是否免费:    上传时间:2019-01-04
  • 银保五自标准化体系之销售支持体系介绍68页.ppt

    银保五自标准化体系之销售支持体系介绍68页.ppt

    销售支持体系借助一定的销售工具,有计划、有目的地开展获取客户资源、开拓客户市场、常态客户养护、销售促成签单。围绕从获客到养客,打造准客户生产线。通过各类销售平台的组织运作及强化自主...

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        已下载:12次    是否免费:    上传时间:2019-01-03
  • 银保五自标准化体系之教育训练体系介绍52页.ppt

    银保五自标准化体系之教育训练体系介绍52页.ppt

    教育训练体系是指通过有效的辅导、训练等培训方式,采用常态和非常态相结合的运作形式,系统的对保险规划师进行持续性的培训,以达到提高新人留存率、改善保险规划师销售及作业能力的效果。“五...

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        已下载:12次    是否免费:    上传时间:2019-01-02
  • 银保五自标准化体系之组织发展体系介绍66页.ppt

    银保五自标准化体系之组织发展体系介绍66页.ppt

    组织发展体系是是立足于基本法,利用基本法的利益模型和晋升路径规划,结合相关数据进行分析及诊断、利用渠道开拓和技能提升最终达到团队健康、有序发展。组织发展体系是五自标准化系统推广运作...

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        已下载:14次    是否免费:    上传时间:2019-01-02
  • 银保五自标准化体系之绩效管理体系介绍58页.ppt

    银保五自标准化体系之绩效管理体系介绍58页.ppt

    绩效管理体系主要培养和锻炼团队自主经营意识、能力和水平。通过双向联动合理规划职场发展目标,对职场队伍、业务和管理指标进行有效的追踪,掌握职场经营指标和管理状况,并通过绩效评估对存在...

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        已下载:13次    是否免费:    上传时间:2019-01-02
  • 银保五自标准化体系之功能组建设与安装指引宣导版54页.ppt

    银保五自标准化体系之功能组建设与安装指引宣导版54页.ppt

    在自主经营的保险规划师团队中,应设立绩效管理体系、组织发展体系、教育训练体系、销售支持体系和日常管理体系五大功能组,开展相对应的自我管理活动。功能组作为“五自”体系落地实施的载体,...

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        已下载:13次    是否免费:    上传时间:2018-11-22
  • 银保五自标准化体系之功能组建设意愿激发主管宣导版36页.ppt

    银保五自标准化体系之功能组建设意愿激发主管宣导版36页.ppt

    在自主经营的保险规划师团队中,应设立绩效管理、组织发展、教育训练、销售支持和日常管理五大功能组,开展相对应的自主经营活动。功能组作为“五自”体系落地实施的载体,由两部分组成,分别是...

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        已下载:13次    是否免费:    上传时间:2018-11-22
  • 银保五自标准化体系之功能组建设意愿激发全员宣导版35页.ppt

    银保五自标准化体系之功能组建设意愿激发全员宣导版35页.ppt

    功能组是每一位参与成员的锻炼平台,以全预算引领目标,建立目标追踪和绩效评估体系,有效协调销售支持、组织发展、教育训练、日常管理体系共同推进,有助于职场负责人全面掌控职场经营管理情况...

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  • 银保培训家庭理财规划和谐理财19页.ppt

    银保培训家庭理财规划和谐理财19页.ppt

    营销的意义,尊重客户,满足客户需求;为渠道创造价值;留住现有客户,吸引新客户;孕育长期的、可持续的成功。和谐的境界,孔子说:君子和而不同,小人同而不和,存在差别的各个成分,可以相互...

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        已下载:31次    是否免费:    上传时间:2018-09-11
  • 2018银保新人育成体系总体介绍宣讲国寿版88页.ppt

    2018银保新人育成体系总体介绍宣讲国寿版88页.ppt

    阶段一:签约培训,培训时间:3.5天。新人职、代、签三类培训整合为签约培训,减少培训次数,提高培训效率。同时必须保证质量。培训天数属于最低保证要求。组织方式:封闭式的全天培训模式。...

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        已下载:30次    是否免费:    上传时间:2018-07-05
  • 银保TUG特训营项目运作简介20页.ppt

    银保TUG特训营项目运作简介20页.ppt

    TUG训练营运作简介,1、开营前,确定增员特训营营内增员推动方案,确定小组成员:根据人数可分为多个小组形成对垒(建议以团队关系进行分组)。确认项目组组成员,领导:建议由分管总或经理...

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        已下载:33次    是否免费:    上传时间:2018-07-04
  • 银保渠道机构精细管理夯实基础经验总结分享9页.doc

    银保渠道机构精细管理夯实基础经验总结分享9页.doc

    2016年,xx分公司继续坚持“重价值、强队伍、优结构、快增长、防风险”的经营思路,继续实施“强化对标、聚焦突破”的经营策略,坚持加快发展,坚持对标市场,坚持风险防范,在业务发展上...

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        已下载:29次    是否免费:    上传时间:2018-07-03
  • 银保项目策划包装基本原理模型流程156页.ppt

    银保项目策划包装基本原理模型流程156页.ppt

    活动营销运作核心逻辑,提升接触次数:扩大客户接触面,活动流程设计多次接触点,提升接触质量:提高团队销售技能,活动培训加强专业训练,私行客户——私享会,客户特征:生活品质高、注重精神...

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        已下载:48次    是否免费:    上传时间:2018-05-14
  • 银保行业介绍期缴意义及客户经理的基本素质48页.ppt

    银保行业介绍期缴意义及客户经理的基本素质48页.ppt

    中融慧金科技有限公司依托中国保险中介行业协会与中国保险学会创建;面向保险行业从业人员,整合社会资源打造“供需平台”,为提高专业技能和营销水平提供整体方案,构建保险从业人员服务新生态...

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        已下载:41次    是否免费:    上传时间:2018-05-11
  • 银保客户经理培训30业务推动38页.ppt

    银保客户经理培训30业务推动38页.ppt

    通过学习和分享,让学员了解业务推动对团队经营管理及渠道网点产能拉动的的重要作用,掌握业务推动的方法,结合实际借助各类推动案,能够运用相关的技巧推动业务的发展和网点绩效。四年一届的奥...

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        已下载:46次    是否免费:    上传时间:2018-04-19
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