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  • 增员育成系统项目背景目标成果清单展示介绍36页.ppt

    增员育成系统项目背景目标成果清单展示介绍36页.ppt

    实用到极致----新人学习的专业技能,必须是学习后能够在市场上直接使用的。把抽象、理论化的专业销售流程,全部转化为浅入深的一个一个具体的销售逻辑,并安装到不同的培训和职训中,专业技...

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        已下载:4次    是否免费:    上传时间:2018-12-09
  • 综合金融人力发展项目经验萃取34页.ppt

    综合金融人力发展项目经验萃取34页.ppt

    活动口号天天读强化伙伴“官升一级”的晋升理念,强化以主管身份进入开门红,强化“综合金融”专员招募的稀缺机会,每天晨会讲解基本法增员利益,主管利益分析;并且由主管带领认购伙伴诵读激励...

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        已下载:5次    是否免费:    上传时间:2018-12-08
  • 高效增员体系常态新增运作介绍工作模式44页.ppt

    高效增员体系常态新增运作介绍工作模式44页.ppt

    队伍建设常态运作体系以国寿企业家文化为引领,以制度经营为核心,以主管育成为引擎,以常态增员为基础,以新人育成为保障,不断推动队伍扩量提质,实现队伍的可持续成长。核心的运作体系,从市...

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        已下载:13次    是否免费:    上传时间:2018-12-01
  • 高效增员体系集中平台运作介绍工作模式29页.ppt

    高效增员体系集中平台运作介绍工作模式29页.ppt

    2019人力发展·四轮驱动—高效增员,xx361周经营人力发展工作模式,平台优势,1、每周一个循环,进行再一次的集中和启动,每一周进行炒作,以周保月,确保持续新增。2、节奏感强烈。...

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        已下载:7次    是否免费:    上传时间:2018-11-30
  • 组织发展人力增员启动片19页.ppt

    组织发展人力增员启动片19页.ppt

    互助式自展销售模式,通过个性化的邀约体系、专业化的促成体系、实战性训练体系三个体系的合理运作给客户提供一对一的专业服务。高效自展经营模式:打造五大系统,氛围系统(活动氛围、职场氛围...

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        已下载:16次    是否免费:    上传时间:2018-11-22
  • 组织发展人力发展周经营新人招募工作模式8页.doc

    组织发展人力发展周经营新人招募工作模式8页.doc

    为进一步把握市场竞争主动权,增强公司可持续发展能力,打造未来适应中高端客户需求、市场竞争需要以及长久发展的专业化队伍。全市统一推进蓝海计划人力发展周经营运作体系,特规范制定《泰州蓝...

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        已下载:7次    是否免费:    上传时间:2018-11-21
  • 新人育成的形势关键点及经验分享42页.ppt

    新人育成的形势关键点及经验分享42页.ppt

    初级主管育成体系,内容:技能训练,一主 : 一条主要育成线,由六个步骤组成。创业签约班→创业启航班→新人职训A→创业晋阶班→新人职训B→新人职训V,公司培训1+2:1次认知加快育培...

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        已下载:22次    是否免费:    上传时间:2018-10-10
  • 组织发展理念篇结伴而行寿险之路走得更稳更远18页.ppt

    组织发展理念篇结伴而行寿险之路走得更稳更远18页.ppt

    小王是一个健身“爱好者”,准确地说是一个“假健身爱好者”。因为小王嘴上说着热爱健身运动,花了大价钱买了健身卡,给自己规划一周去四次健身房健身的计划,但实际上,她有时候一个月都去不了...

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        已下载:32次    是否免费:    上传时间:2018-10-10
  • 营业区人力发展的定位意义体系介绍三项核心技能49页.ppt

    营业区人力发展的定位意义体系介绍三项核心技能49页.ppt

    基本法晋升发展是寿险经营中最有魅力最有吸引力的,也是营业单位发展的最重要手段,能不断的给予营销员更高的目标、更大的空间,获得更高的收入、更大经营成功感,是团队稳定和留存的重要手段。...

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        已下载:18次    是否免费:    上传时间:2018-10-10
  • 分公司常态队伍建设工作分享40页.ppt

    分公司常态队伍建设工作分享40页.ppt

    近年来,**个险渠道在总、省公司的正确领导下,围绕上级公司“持续有效扩张”和“打有组织的人民战争”的战略方针,朝着**个险“打造全国一流地市个险”的发展定位,遵循队伍建设规律,坚持...

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        已下载:24次    是否免费:    上传时间:2018-09-25
  • 常态和项目增员的破局突围二组织发展主管引进的关键突破38页.ppt

    常态和项目增员的破局突围二组织发展主管引进的关键突破38页.ppt

    四管齐下,多维度获取名单,针对同业:网络招聘,反将一军,以应聘者身份,收集同业招募人员信息,致电同业招募人员约谈,储备行业人员信息及渠道。针对同业:充当伯乐,挖掘团队内部可靠对象,...

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        已下载:26次    是否免费:    上传时间:2018-09-21
  • 常态和项目增员的破局突围一组织发展常态增员的破局突围54页.ppt

    常态和项目增员的破局突围一组织发展常态增员的破局突围54页.ppt

    队伍建设常态运作体系就是晋、增、育、留队伍建设生产线。制度经营是核心,是队伍建设的内驱动能。主管育成是引擎,是队伍建设的发展动力。新人育成是保障,是队伍建设的有力支撑。常态增员是基...

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        已下载:31次    是否免费:    上传时间:2018-09-21
  • 团队发展快速裂变及下阶段发展规划35页.ppt

    团队发展快速裂变及下阶段发展规划35页.ppt

    我们**参天,是**省重点人才培养项目,经过层层筛选,省公司领导高度关注。而**参天在茂名的愿景,打造茂名第一个现代化的保险企业,你现在加盟其实就会成为这个企业的创始人之一。这个梦...

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        已下载:34次    是否免费:    上传时间:2018-09-06
  • 保险行业增员选才共享共赢同成长41页.ppt

    保险行业增员选才共享共赢同成长41页.ppt

    20 世纪70 年代末,我国开始改革开放和探索发展市场经济,促成了保险业发展的第一次浪潮。90年代初,我国确定建立社会主义市场经济体制,促成了保险业发展的第二次浪潮。2003 年十...

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        已下载:39次    是否免费:    上传时间:2018-08-23
  • 人力周经营工作模式十步流程标准运作31页.ppt

    人力周经营工作模式十步流程标准运作31页.ppt

    队伍发展驱动业务发展!新人以晋升提升留存,新人以晋升夯实队伍发展!以效率为本,以规划为本,团队将队伍发展每一链条做到专业、细致,提升队伍发展的效率,并以每一环节的关键指标追踪打通了...

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