专业化增员流程2023-5-18增员的误区：1、低估自己选择人的能力，高估自己改变人的能力2、用2%的精力招聘，用75%的精力来应对当初的招聘的失误3、增员流程和标准会消耗时间和精力，会限制团队发展4、我招募不到优秀的人才，优秀的人才可遇不可求综上所述：增员的过程要标准化、流程化、系统化；尊重规律、按流程操作，走专业化道路才是团队发展的长久之计！增员流程收集名单初次面谈深度面试决定性面试职业测评签约审视1

岗前培训工作体验审视2（三）增员流程图思考：你的招募转化率是多少？LIMRA标准转化率：收集名单初次面谈深度面试决定性面试职业测评签约岗前培训工作体验（四）招募转化率-思考1、不断增加准增员名单数量，每月积累30个名单2、不断提升增员面谈能力 ，提升增员转化率重要认知：达成增员目标两个途径：专业化公司周进行拜访量统计分析，不断提升转化率第一步收集名单分析招募来源确定最佳方法收集名单接触候选人缘故客户转介绍客户推荐员工推荐 个人观察影响力中心。

网络报纸广告人才市场社区活动社团组织大学校园 自我推荐/自投简历 冷渠道热渠道可控不可控（二）使用成功的招募来源需要花时间培养 能够产生高质量的候选人要求支付的现款成本最少能够快速提供大量的合格名单产生其它非招募的收益提供源源不断的候选人流知道您对候选人的要求1、理想招募来源的特点《百业兴旺表》失业或正面临失业的威胁收入不尽如人意工作条件不理想想要找工2. 事业的坎坷和经济上的困惑初次面谈抓不住增员的我总是眼睁睁看他脱落世界上业务主任到处有为何不能算我一个为业绩孤军奋斗早就吃够了维持的苦增员中失落的人到处有而我只是其中一个增要越挫越勇增要肯定执着每一个资深的人得看透想增就别怕伤痛找一个最爱的深爱的相爱的亲爱的人来告别资深一个多情的痴情的绝情的无情的人来给我伤痕资深的人那么多快乐的没有几个不要增过了错过了留下了单身的我独自唱情歌候选人标准职涯前景展望公司及行业优势营业部及个人优势适合的展示工具设计好面谈步骤演练面谈脚本次面谈重在吸引。

兼顾甄选（一）初次面谈前的准备创业——无需投资发展——我们支持回报——你我共赢营销员业务经理营业部经理区域总监功勋总监首席功勋总监从优秀迈向卓越1、职业生涯发展前景公司提供创业和发展平台！业务经理正式营销员试用营销员高级经理资深经理营业部经理高级营业部经理资深营业部经理区域总监高级区域总监资深区域总监功勋总监行销专务高级行销专务资深行销专务职业经理人路径销售精英路径专业跑道管理跑道高级功勋总监首席功勋总监年内资料四。

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