从历史演变逻辑上看……正确的选择，当是改变传统的保险经营逻辑，寻找适合保险，发展的新路径。这样的思路已经在中国保险界酝酿成型，这就是被中国保险理论界称为 “链子理论”的保险主张，以及基于这种理论而开始尝试的保险“产业链”发展模式，例如“医、

养”结合的养老保险，“医、保”结合的健康保险等。综合健康管理理论，规范治疗，提高生活，质量，延长生存期；购买足额重疾险，保，障家庭经济健康；早期预防，消除病因，

降低癌症发生率；早期诊断，降低死亡率；2、早期诊断1、早期预防3、规范治疗 4、财务支持重疾险认识的三个阶段从故事看医疗费用，通过结合ATP上接近BCR-ABL这个结合位点而工作，锁死它以关闭或自抑制结构，因此抑制了酪氨酸激酶的活性。从故事看医疗费用从故事看医疗费用……想到要花钱，没想到这么多。正当我信心满满地等待治疗正式开

始，进展却没有想象中顺利。叫停MSKCC的治疗，转到休斯敦，重新就诊，再叫停，二度飞往纽约……一个月的时间里，我辗转寻找最佳方案，治疗上毫无进展，最关键的原因便是资金。账单上庞大的数字远远超出开始时的估算，我不得不一次又一次面对治疗经费问题。

癌症治疗就是在和时间赛跑，好的治疗方法、时间和钱，可以说是这个过程中最最关键的三要素，缺一不可。钱不够，就没法开始治疗，而要在短时间里凑足这么大笔资金，砸锅卖铁都很难赶上趟儿。摘自：改变那些我能改变的事从故事看医疗费用第一轮报价：20.6万美元（此金额只是用药价格，不含放疗和手术）。3月9日，原本要进行的第一次药物治疗被取消，因为在两天前MSKCC国际部发来账单邮件，要求我们预付6个月的费用，共计20.6万美元。于是，我们遇到了第一轮资金难题：第一，手头现金尚不足交付这一轮的费用。第二，即便够了，钱全砸在用药环节，先把手术放一边不谈，紧接着的放疗花费巨大，这部分资金如何应对？绝对不能孤注一掷，治疗的路还长着，一笔下去后续乏力更糟糕。后来，“山大”医生帮我们做了个估算，手术至少要50万美元，上浮空间有可能到80万美元。摘自：改变那些我能改变的事对于舒马赫的情况很多人早就已经放弃了，但是舒马赫的妻子却坚持

了五年仍不放弃，五年来为了治疗费早已上亿，在去年更是爆出为了治病舒马赫的妻子已经开始变卖家产了，据不完全统计对于舒马赫的花销仅护理费一个月就需要几十万欧元，但是舒马赫的妻子却始终未想过要放弃，很多网友都对舒马赫妻子的情义举动赞叹有加。指因疾病或意外伤害导致意识丧失，对外界刺激和体内需求均无反应，昏迷程度按照格拉斯哥昏迷分（Glasgowcoma scale）结果为5分或5分以下，且已经持续使用呼吸机及其它生命维持系统96小时以上。当车王遭遇重如何保证五年的生存率？要么生的“癌”好要么保额准备的好，要么发现的早生的“癌”好，预后最好的是前列腺癌，五年生存率达95%。其次是甲状腺癌、睾丸癌、黑色素瘤、女性的乳腺癌、霍奇金淋巴瘤、子宫体癌、膀胱癌、卡珀斯肉瘤。中间的子宫颈癌、肾癌、非霍奇金淋巴瘤、直肠癌、结肠癌、口腔喉部癌、喉癌、白血病、卵巢癌、骨髓瘤、脑胶质瘤和中枢系统肿瘤倒数几个预后差的是胃癌、食管癌、肺癌、肝癌、间皮瘤。