围绕公司发展战略，根据2015年5月29日**信息化建设委员会工作会议精神，公司确立了新一代建设目标，部署了建设任务，动员系统上下，全力打赢新一代建设攻坚战。按照林岱仁总裁指示，我们最终要“建成国际一流、行业领先的新一代综合业务处理系统”，“实现公司信息化建设从1.0到2.0的跨越”。

我们正面临着人类有史以来最大的一次移民潮，从现实世界向互联网世界移民！没有开始、没有结束，没有中心，同时到处是开始、到处是结束、到处是中心！网络经济中，公司的主要关注点已经从公司价值最大化转向网络价值最大化互联网世界观，一个普适的生物原则：当某个系统能够正常运转时，不要扰乱它；要以他的基层来构建。在自然体系中，改良就是在现存运行的系统上迭代，原先的层级继续运作，甚至它不会注意到它上面还有其他新的系统。

互联网保险思维，**的目标是“建立服务民生保障的商业生态”，消费者连接、业务能力平台化、产业生态资源汇聚，是我们必须长远考虑的三个方面—“小前端、大后台、富生态”。寿险产品的特殊性决定了营销员是保险销售非常重要的一个环节，这些特殊性包括寿险产品的“客户逆选择”、“非必需品”、“盈利未知”。