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“三讲”带来我的业绩突破,营业部的“三讲”标准版本,训练新人,推动全员讲“三讲”,受启发:2016年5月南非游飞机上,於友先总监讲保险让我很震撼,我很好奇於总如何做到持续百件,如何讲保险的,她在白纸上画了标准普尔图的框架,用2分钟就说清楚了,我十几年的沉淀,在客户那里要1-2小时才说明白的,她几分钟就描述清楚了,用标准普尔图签下家庭保单,反复琢磨、学习、训练,总结自己十几年的经验,形成了一套自己的讲保险的讲解方式,到市场反复运用。
开始用效果不明显,坚持每见一个客户都用,半年后,月均件数从3件提高到7件,理思路:2017年4月TOP600案例,萃取班帮我梳理出“三讲”的思路,过去见客户一直都讲:我为什么做保险,引导客户转变观念,赢得客户信任,来到阳光,必须讲公司,否则客户不认同,标准普尔图讲保险,逻辑连贯,思路清晰,固流程:学习同业135培训中的“三讲”,对三讲有了更全面的认知,完整学习三讲课程,再一次深深触动了我,坚定了我持续讲三讲的信心,为后续强力推动新人讲三讲奠定了坚实的基础,对团队的训练要求,很多也源自于课件里面的一些观念。
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