怎样在有限的时间里创造更大的价值?从20万到15亿的传奇,**衣舍每年开发3万款产品,超过Zara历史开发记录每年22000款的数量已经是全球第一。平均每天出新高达83款,**的模式是“以产品小组为核心的单品全程运营体系”。它就是去中心化,这个产品小组最多3个人,所有公共资源与服务都围绕着小组去做。这个小组在**现在有多少个——一共有280个。这280个都是中心,没有哪个是绝对的中心。所有的公共平台围绕这些小组去服务。每个小组自主经营,公司只负责出费用,小组全权负责从产品设计、产量、产品推广、促销手段等等。
故事——子贱放权,孔子的学生子贱,有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后,却时常弹琴自娱,不管政事,可是他所管辖的地方却治理得井井有条,民兴业旺。这使那位卸任的官吏,百思不得其解,因为他每天即使起早摸黑,从早忙到晚,也没有把地方治好。于是他请教子贱:“为什么你能治理得这么好?”子贱回答说:“你只靠自己的力量去进行,所以十分辛苦;而我却是借助别人的力量来完成任务。
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